Kompetenzfelder

In wachsenden Unternehmensstrukturen mit global agierenden Vertriebs-, Produktions- und Servicenetzen gilt es ständig neue Prozesse einzuführen, strategische Entwicklungsprojekte zu begleiten, Best Practice Ansätze von einem Werk auf das andere zu übertragen oder internationale Ersatzteilströme zu optimieren. Mit unseren acht Practices begleiten wir Unternehmen entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses von der ersten Idee bis zur Serienreife. Unsere Kunden profitieren von unseren erfahrenen und kompetenten Projekt- und Prozessmanagern, die auf vernetztes Wissen aus einer Fülle an Projekten zurückgreifen können.

Agiles Projektmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung und…

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Social Media Marketing

Die Bedeutung von Social Media im internen sowie externen Unternehmensumfeld wächst stetig. Social Media bedeutet…

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Qualitätsmanagement

Unser Leistungsspektrum reicht von der Mitentwicklung von Qualitätskonzepten bis zur Steuerung der operativen…

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„Durch die Digitalisierung entstehen anspruchsvolle Projekte – wir helfen unseren Kunden diese erfolgreich umzusetzen.“

Dr. Adam-Alexander Manowicz

Managing Director

Einkauf- und Supplier- Management

Als Beratungsdienstleister mit Fokus Automotive sind wir spezialisiert auf komplexe…

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Sales und Aftersales

Für unsere Kunden aus der Automobilindustrie und…

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Produktion und Logistik

Wir entwickeln für unsere Kunden Strategien für Fertigungskonzepte, unterstützen bei der Auswahl von Standorten, beim Aufbau neuer Fertigungsstätten und übernehmen die logistikseitige Optimierung der Warenströme…

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Digital Transformation

In unserer Practice Digital Transformation bündeln wir unsere Kompetenzen rund um die Digitalisierung…

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IT-Projektmanagement

Effiziente Geschäftsprozesse gestalten wir …

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Dein Ansprechpartner für
Agiles Projektmanagement

Holger Fischer
Managing Partner
  • holger.fischer@bright-consulting.de
  • 0152/53 94 26 62